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Opérations

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Donner du temps à nos startups pour leur en faire gagner – Jonathan Lascar, directeur de Bpifrance Le Hub

Comment maximiser les chances de succès des startups dans lesquelles Bpifrance investit ? Voilà le challenge qui s’est imposé à l’équipe du Hub il y a près de 3 ans. Pour y répondre, Bpifrance Le Hub a fait le pari de consacrer du temps aux entrepreneurs. Parce que nous avons la conviction que c’est complémentaire à l’apport en capital que nous apportons à nos startups, nous travaillons à accélérer leur développement grâce à un accompagnement opérationnel quotidien et sur-mesure.
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Pourquoi les operating partners deviennent indispensables ?

S'emparant très tôt de ce nouveau paradigme, Serena a choisi de dimensionner un accompagnement opérationnel conçu pour préparer à la scalabilité et au déploiement international. De façon concrète, les operating partners interviennent sur des outils de structuration : optimisation du système commercial, méthodologie de génération d'opportunités commerciales, alignement de feuilles de route, tableaux de bord de management de la performance, définition et suivi des OKR... L'operating partner (OP) est de fait le meilleur des consultants puisqu'il est directement intéressé par la réussite de l'entreprise qu'il accompagne !
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Déployer la méthode OKR (Objectives & Key Results) dans sa boite

Vous connaissez la méthode OKR (Objectives & Key Results) ? Une méthode de management par les objectifs utilisée par Google et qui a déjà conquis la Silicon Valley. Retrouvez dans ce dernier Tech Away comment David Guillermain, Head of Sales chez Javelo, et Guillaume Berthault, CPO chez Javelo, l'ont déployée dans leur entreprise.
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