Les Directions Innovation à la loupe : Bpifrance et Sia publient la deuxième édition de leur livre blanc

Dans un contexte où l’innovation s’impose plus que jamais comme un levier stratégique de transformation, les Directions Innovation sont désormais attendues sur leur capacité à livrer des résultats tangibles. Avec cette seconde édition, fruit d’une enquête approfondie menée auprès de 45 Directions Innovation, Bpifrance et Sia offrent une photographie actualisée des pratiques, des défis rencontrés et des leviers de performance mobilisables.

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Un guide de référence pour naviguer dans les nouveaux enjeux

Le livre blanc propose une grille de lecture structurée autour de trois piliers :

• La circulation de l’information : enjeu clé pour dépasser les silos et favoriser la transversalité entre métiers, conditions essentielles à une innovation fluide et efficace.
• L’acculturation à l’innovation : un impératif culturel qui nécessite des dispositifs RH ciblés et une volonté forte de transformation interne.
• L’impact business : critère incontournable pour évaluer la performance des Directions Innovation, aujourd’hui tenues d’aligner projets innovants et objectifs stratégiques.

Entre constats lucides, analyses de terrain et recommandations concrètes, cet ouvrage constitue un véritable outil de pilotage pour les décideurs.

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Les premiers résultats ? 

Le rôle des Directions Innovation a largement évolué ces 20 dernières années. Pour rester compétitives, les entreprises doivent intégrer l’innovation au cœur de leur modèle, non comme un centre de coûts, mais comme un vecteur de transformation durable.

Un engagement commun pour accélérer la transformation

« Les Directions Innovation sont devenues de véritables catalyseurs stratégiques. « Elles doivent démontrer leur capacité à industrialiser les projets et à générer du retour sur investissement », souligne Benoît Roblin, Directeur exécutif Innovation de Bpifrance. « Ce livre blanc leur offre un cadre et des repères pour renforcer leur impact. »

Arnaud Aymé, CEO France de Sia, ajoute : « Créer de la valeur, c’est ce qui fait référence en matière d’innovation. Si les approches peuvent varier, les conditions de réussite, elles, sont claires : alignement stratégique, gouvernance lisible, ouverture écosystémique… et capacité à oser. »

Un outil opérationnel pour passer à l’action

Au-delà du diagnostic, ce livre blanc propose des leviers opérationnels pour passer à l’action. Illustré par des retours d’expérience et des cas concrets, il s’adresse à toutes les entreprises désireuses de renforcer l’impact stratégique de leur Direction Innovation.

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