Pourquoi les grandes innovations échappent parfois aux grands groupes (et comment y remédier)

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Ce ne sont pas les idées qui manquent. Ce sont les bonnes connexions. Jamais les grands groupes n’ont eu autant de moyens pour innover : équipes R&D solides, budgets confortables, process bien huilés. Et pourtant, les innovations qui bousculent vraiment, qui réinventent les usages, qui transforment les chaînes de valeur leur échappent parfois et… émergent ailleurs. Souvent dans des startups.

Visuel Radar (500 X 300 Px)

Les directions innovation des grands groupes en ont pourtant conscience : si l’innovation se trouve hors des murs, elle n’est pas hors de portée. Paradoxalement, près de la moitié des entreprises françaises néglige l’importance des collaborations avec les startups. » (Source : Open Innovation Report 2023). Pourquoi ? Parce que les priorités business pressent, que les process s’empilent, que les interlocuteurs se multiplient…

Et surtout, parce que les deux mondes ne parlent pas le même langage : d’un côté, le grand groupe, structuré, processé, piloté par la performance. De l’autre, la startup, agile, mouvante, toujours en test.

Faire se rencontrer ces dynamiques pour accélérer les innovations, c’est là que tout se joue.

Encore faut-il avoir les bons outils pour que la connexion devienne transformation. Décryptage.

Le vrai enjeu : faire émerger les bons signaux dans la masse

Aujourd’hui, les directions innovation ne manquent pas de matière. Elles reçoivent chaque semaine de nombreuses sollicitations, participent à des événements, sont connectées aux bons réseaux. Le problème n’est pas d’avoir accès à l’écosystème. Le problème, c’est de faire émerger le signal utile dans le bruit.

“Le sourcing n’est pas un problème… C’est l’identification des startups pertinentes et la mise en relation qui le sont.”

“Aujourd’hui, il y a trop d’outils et de méthodes pour faire le job.”

Trop d’outils, trop de flux, pas assez de filtres qualifiés, ni de coordination avec les besoins métiers réels. Résultat : les opportunités restent à l’état d’intention, les bonnes startups arrivent trop tôt, ou trop tard, ou sur la mauvaise porte.

Un autre frein majeur : la pression du business

La pression business est forte. Les priorités opérationnelles l’emportent souvent sur la capacité à prendre du recul. Résultat : explorer des solutions émergentes devient un luxe.

“Le métier est si occupé, avec tellement de pression côté business, que le coût de s’arrêter et de réfléchir à ces solutions alternatives, c’est compliqué.”

Identifier les bonnes pépites au bon moment devient difficile, entre manque de temps, complexité des cycles d’achat, et isolement des directions achats.

La réponse de Bpifrance : connecter les mondes, concrétiser l’innovation

Dans un écosystème où tout le monde parle d’innovation, le vrai défi, c’est de faire en sorte qu’elle circule. Qu’elle sorte des pitchs, des tableurs et des post-its pour devenir un levier de transformation réel, partagé, opérationnel.

C’est précisément le rôle que joue Bpifrance : un facilitateur d’innovations concrètes, qui connecte les startups les plus prometteuses aux grands groupes en quête de solutions stratégiques.

Grâce à une connaissance fine du tissu entrepreneurial français, Bpifrance permet aux directions innovation de gagner en clarté, en timing et en pertinence dans leur sourcing technologique.

 


💡  📊 Bpifrance en chiffres

  • +9 milliards d’euros investis dans l’innovation en 2024
  • Investisseur VC n°1 en France, en nombre de deals
  • +100 startups greentech accompagnées pour se structurer et s’internationaliser

Le Radar de l’Innovation : rendre visibles les opportunités invisibles

Trop d’informations, pas assez de clarté.

C’est exactement ce que le Radar de l’Innovation, lancé par Bpifrance, vient corriger.

Face aux difficultés exprimées par les directions innovation — surcharge de données, manque de priorisation, difficulté à repérer les startups vraiment pertinentes — Bpifrance a conçu un outil simple, gratuit et accessible, pour remettre de l’ordre dans la complexité.

Le Radar de l’Innovation est une plateforme interactive de veille technologique, conçue en partenariat avec Dealroom.

Son objectif : offrir une lecture claire, structurée et sectorisée de l’écosystème startups français, en particulier dans les domaines à fort enjeu stratégique.

  • Un moteur de recherche intelligent
  • Des observatoires thématiques (deeptech, greentech, industrie, B2B)
  • Des fiches startups mises à jour en temps réel
  • Des alertes personnalisées pour ne plus jamais rater une pépite

Ce n’est pas un simple annuaire.

C’est un outil d’aide à la décision, pensé pour les équipes innovation, les directions métiers et les partenaires publics ou privés qui veulent gagner en efficacité dans leur sourcing technologique.

Et surtout, c’est un outil ancré dans la mission de Bpifrance : connecter les mondes, fluidifier les échanges, transformer les rencontres en projets.

Accédez au Radar ici.

Un enjeu de compétitivité

L’innovation de rupture n’est pas réservée aux startups. Pour rester compétitifs, les grands groupes doivent apprendre à s’ouvrir, à collaborer, à sortir de leurs silos.

Ce n’est pas une question de moyens, mais d’approche. Et les outils existent pour ne plus passer à côté de ces opportunités qui peuvent tout changer.

Ne passez plus à côté des innovations qui comptent

Explorez dès maintenant le Radar de l’Innovation de Bpifrance.

Valentine Triniac

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