Ludovic Rateau, de CTO à CEO de Ringover

Succédant à Jean-Samuel Najnudel à la tête de la société fondée en 2018, Ludovic Rateau a repris le flambeau d’une entreprise qui scale rapidement pour répondre aux besoins de ses 14 000+ clients dans le monde entier

« Papa du produit » de l’entreprise, qui propose des logiciels de communication dans le cloud alimentés par l’IA, le néo-CEO (depuis un peu plus d’un an) a dû s’imprégner de tous les domaines et rôles au sein de l’entreprise pour poursuivre les ambitieux objectifs de développement de Ringover

Avec l’appui et le soutien de Bpifrance Le Hub pour une mission d’executive coaching menée de main de maître par une femme de la Tech : Anne Tessier-Chênebeau, CEO de High Flyers Agency et Coach de Dirigeants, Ludovic Rateau incarne aujourd’hui le leadership affirmé d’une entreprise qui veut répondre à l’appel de son accélération et son expansion !

Cette mission à été “game changer” pour Ludovic et pour Ringover dans une période de haute intensité

Découvrez le Retour d’Expérience de ce duo de choc, qui nous raconte l’impact et les anecdotes les plus marquantes de cet accompagnement en vidéo

 

 

Pouvez-vous vous présenter ?

Ludovic Rateau : Je suis le CEO de Ringover depuis maintenant un peu plus d’un an.

Anne Tessier-Chênebeau : Je suis CEO de High Flyers et coach de dirigeants.

Ton entreprise en 1 mot ?

Ludovic Rateau : Rassembler l’ensemble des moyens de communication de l’entreprise avec ses prospects et ses clients afin d’améliorer la relation client entre l’entreprise et ses clients prospects.

Anne Tessier-Chênebeau : Nous sommes un cabinet de conseil en people et performance.

 

Comment vous êtes-vous rencontrés ?

Anne Tessier-Chênebeau : Eh bien, nous nous sommes rencontrés il y a maintenant deux ans avec Ludovic autour d’un sujet majeur qui était la structuration de la gouvernance de Ringover. C’est d’ailleurs ton CFO, Sébastien Deletang qui connaissait High Flyers et nous avait fait nous connecter.

Ludovic Rateau : On s’est du coup rencontré par l’intermédiaire de Sébastien en effet et en fait Bpifrance et Le Hub, via Guillaume, nous a apporté justement une information qu’on n’avait pas forcément de se dire que Bpifrance, dans ces cas-là, peut accompagner les dirigeants pour prendre des des postes d’executive type CEO et c’était des financements en plus qui étaient amenés par BPI.

 

Quel était le brief de la mission ?

Anne Tessier-Chênebeau : Il s’agissait de pouvoir accompagner un co-founder CTO, papa du produit en quelque sorte, à s’ouvrir sur le monde de l’entreprise pour prendre une responsabilité exécutive 360 et l’intensité, ça a été le maître mot du début de notre accompagnement jusqu’à maintenant, parce que quand on est dans une entreprise qui scale et qui fait 40% de croissance par an, on n’a pas le choix, il faut aller vite et il faut savoir délivrer de l’intensité.

Ludovic Rateau : Emmener l’ensemble de l’entreprise vers encore plus de croissance, encore plus de clients, à ouvrir encore des des nouveaux marchés, des objectifs de croissance et l’ambition de Ringover, j’y crois depuis le premier jour et là devenir CEO c’était concrétiser ça.

 

Ludovic, quel bilan fais-tu de ta prise de fonction de CEO ?

Ludovic Rateau : Je pense que du coup, cette prise de poste c’est une énorme fierté parce que je m’en rendais pas compte, j’étais forcément plus sur la partie produit et du coup très focalisé sur la réussite du produit et aujourd’hui, il y a une ouverture complète, je pense que je suis plus proche que jamais de toutes les équipes de Ringover et ça, ça fait la différence.

 

Quelles ont été les qualités de chacun pour garantir le succès de cette mission ?

Anne Tessier-Chênebeau : Premièrement, c’est ta qualité d’écoute. La deuxième grande qualité que j’ai particulièrement apprécié, c’est ta capacité à te challenger en permanence. Rien n’est jamais acquis pour Ludovic. Et puis le dernier point, c’est cette humanité, qui me semble être essentielle à un leader.

Ludovic Rateau : Je pense que ça a bien marché parce que on a réussi à être connecté sur ces sujets-là. Moi j’avais énormément de choses à découvrir et à apprendre très très rapidement et en même temps t’as été très challengeant. Je pense que justement ce challenge permanent permettait aussi d’entretenir ce truc qui est game changer pour l’entreprise.

 

Un moment marquant au cours de la mission ?

Anne Tessier-Chênebeau : Ça a été Ludovic quand je t’ai vu sur scène l’été dernier, tu venais juste de prendre ton rôle, ta nomination avait juste été publiée et tu présentais devant les équipes la vision que tu avais pour l’entreprise, la stratégie, le plan à trois ans.

Ludovic Rateau :  Et il y a une fois où on s’est retrouvé dans un jardin public et en on s’est dit OK, on va parler du dépassement de soi et on avait un coach sportif qui était là avec nous et on a fait justement une une session de d’exercice pour le dépassement de soi. Je crois que j’en suis arrivé à porter le coach sportif sur je sais plus combien de mètres, c’était c’est ça dont je me souviens.

 

Un mot pour résumer cette mission ? 

Anne Tessier-Chênebeau : Ça a été à mes yeux une aventure transformationnelle pour toi comme pour moi, je pense puisque on s’élève aussi ensemble hein, ça vient de nous challenger sur pas mal de sujets.

Ludovic Rateau :  Il y a des fois où forcément cette prise de rôle, cette prise de hauteur on est tout seul. et tout seul, on a besoin de quelqu’un complètement externe qui sache avoir un.de vue qui est complètement peut-être différent ou alors qui rejoint ce qu’on avait ce qu’on allait décider.