Entrepôt 4.0 : état des lieux d’une révolution industrielle

 

L’entrepôt de demain : quelle organisation, quelles performances, quels outils ?

 

L’entrepôt de demain, ou entrepôt 4.0, est irrigué par les nouvelles technologies. Porteur de nombreuses ambitions commerciales, il vise à optimiser la performance de l’ensemble de la chaîne logistique. Toutefois, pour exploiter pleinement le potentiel de l’entrepôt du futur, les responsables d’entrepôt et chefs d’entreprise doivent comprendre l’organisation qui le sous-tend ainsi que les performances à en attendre. Découvrez quatre startups prometteuses qui révolutionnent l’entrepôt en proposant des outils technologiques innovants pour répondre à cette problématique.

 

L’entrepôt de demain nécessite une optimisation globale 

 

Pour atteindre les objectifs de performance attendu, l’entrepôt 4.0 exige des entreprises qui le mettent en œuvre d’optimiser chaque étape de la supply chain. Pour ce faire, il est nécessaire d’agir sur l’ensemble de l’organisation logistique.

 

 

Au cœur de l’organisation de l’entrepôt 4.0 : l’automatisation

 

Les entrepôts évoluent notamment sous la pression des consommateurs. Ces derniers deviennent plus exigeants et acteurs du processus d’achat. De nouvelles tendances ont ainsi émergé dans le secteur du e-commerce, comme le click and collect ou les retours gratuits. 

La gestion des commandes ne se limite dès lors plus à l’envoi, mais à des schémas bien plus complexes. Les produits transitent dans les deux sens, doivent être envoyés rapidement, stockés de manière optimale et rigoureusement suivis. 

L’ensemble de la chaîne logistique est impactée, mais les entrepôts, éléments incontournables de la supply chain, doivent nécessairement évoluer rapidement pour répondre aux attentes de la clientèle. 

L’entrepôt 4.0 offre des solutions concrètes en mettant l’automatisation au cœur de ses processus : 

•   Centraliser et synchroniser l’information de la chaîne logistique en temps réel ; 
•   Simplifier la gestion des stocks, l’impression de documents et le port de charges lourdes ; 
•   Limiter le nombre d’erreurs et optimiser la préparation des commandes ; 
•   Gagner du temps en facilitant la préparation des commandes (picking) et le réapprovisionnement.

C’est donc toute la gestion d’entrepôt qui bénéficie des atouts de l’organisation de l’entrepôt 4.0. Cette automatisation des entrepôts est rendue possible grâce au recours à l’IoT (Internet Of Things) ou « Internet des Objets ». Cette technologie permet en effet de connecter différents dispositifs afin de suivre et optimiser les flux logistiques.

 

Cette automatisation et la mise en œuvre d’outils reposant sur l’intelligence artificielle favorisent des performances accrues.

 

Les performances accrues de la supply chain

 

L’utilisation de technologies innovantes impacte positivement la performance de la chaîne logistique dont l’entrepôt est l’un des maillons essentiels. 

L’entrepôt 4.0 permet de réduire les coûts liés à la gestion d’entrepôt puisqu’il optimise la gestion des flux. Le nombre d’opérateurs nécessaires à la gestion des opérations logistiques courantes est réduit, car un système de gestion informatisé simplifie les processus logistiques. 

La mise en place d’un logiciel WMS (Warehouse Management System) ou « système de gestion d’entrepôt » va ainsi centraliser les données et optimiser les flux logistiques de leur entrée à leur sortie de l’entrepôt. 

Une meilleure productivité est aussi observée grâce à l’analyse des données issues du Big Data. Il devient alors possible d’éliminer les gaspillages ou toute action à faible valeur ajoutée dans la chaîne logistique. Le travail de la main-d’œuvre est plus efficace et les produits sont enregistrés, déplacés et stockés plus rapidement.

Pour accroître sensiblement les performances des entrepôts, il est cependant nécessaire de déployer une solution technique pertinente. C’est là qu’interviennent les startups proposant de révolutionner le secteur logistique.

 

 

Des startups qui répondent aux exigences de l’entrepôt 4.0

 

Certaines jeunes entreprises sont des acteurs essentiels de cette nouvelle révolution industrielle qu’est l’entrepôt 4.0. C’est notamment le cas d’Exotec, Vekia, DC Brain et Balyo.

 

Exotec, des robots pour fluidifier la supply chain

 

Créée en 2015, l’entreprise Exotec a développé le système Skypod. Il permet de dépasser les limites de la logistique manuelle et de rendre la distribution plus intelligente afin de mieux satisfaire le client final.

La solution proposée par Exotec prend la forme d’un AS/RS (Système Automatisé de Stockage et de Récupération). Simple et rapide à déployer sur site, il accompagne les opérateurs de l’entrepôt 4.0 dans la préparation des commandes.

La force d’Exotec est de proposer une solution globale intégrant des robots ainsi que des stations de travail, un système de convoyage plug-and-play, un système de stockage modulable et un logiciel automatisé d’entrepôt.

La startup offre ainsi un produit complet à l’utilisation aisée, propre à répondre aux besoins des professionnels. 

 

DC Brain, un outil puissant de gestion du transport

 

Depuis sa création, l’entreprise DC Brain accompagne ses clients dans l’optimisation du transport logistique. Sa solution peut être mise à profit pour simplifier et maîtriser la chaîne logistique, mais aussi réduire son impact écologique.

Afin de faire face aux nombreux défis auxquels elle est confrontée, la supply chain doit s’adapter en permanence. L’intérêt de DC Brain est alors d’offrir une plateforme logicielle qui répond aux enjeux de la planification logistique. 

Concrètement, l’intelligence artificielle de l’outil SaaS favorise la construction d’une chaîne logistique performante, agile et durable. 

Pour ce faire, DC Brain intervient à plusieurs niveaux : 

•   Planification stratégique en réduisant les coûts liés au transport ; 
•   Planification opérationnelle pour offrir un meilleur service à la clientèle ; 
•   Optimisation de la supply chain en anticipant les flux et les stocks ; 
•   Planification intralogistique pour organiser les tâches de préparation de commandes (picking).

La solution logicielle DC Brain est donc fort utile, car elle permet d’agir sur des problématiques nombreuses, liées aussi bien à la productivité, la réduction des coûts que la politique RSE.

Couvrant aussi bien le déploiement d’une flotte de robots autonomes que l’optimisation du transport, ces startups facilitent la transition vers l’entrepôt 4.0 grâce à des plateformes performantes et innovantes.